1、2002年，公司上下紧紧围绕公司首届三次职代会提出的各项经营目标，始终贯彻“创新机制、巩固文体、多元经营、整体推进”的总体要求。经营工作取得历史性突破，工业总产值突破了亿元大关，实际达到了11737.36万元，实现利润率549879.13元，人均年收入10615.61元。
    2、1月31日，公司和市地方产品产销协调办、市建筑工程质量安全监督站，在八一宾馆成功举行了“长治市特优绿源新型环保建材推介会”。公司绿源建材公司被授予长治市《钢构彩板制品定点生产企业》。
　　3、2月1日，公司被国家建设部核定为“矿山工程施工总承包二级”企业，增项是房屋建筑工程，一举进入国家总承包企业行列。
　　4、3月21日，公司召开了首届三次职代会。会上，葛双俊总经理做了题为《创新机制 巩固主体 多元经营 整体推进 努力推动企业持续性、集团式、效益型快速发展》的工作报告。
　　5、4月21日，成立了“山西潞安绿源建材厂”，科级建制，独立经营核算。建材厂的成立促进了公司建材生产的发展，拉伸了产业链，增强了市场竞争能力。
　　6、4月27日，公司投资历4.5万元成立了综合档案室，实行文书、科技、会计及其它档案集中统一管理。开发档案信息资源，提高了公司管理水平。
　　7、3月25日，经二00二年三月十五日经理办公会议决定，聘任：张广平同志为工程技术部副部长；孙晖同志为常村项目部主任工程师（副科）；侯全平同志为五阳项目部副经理（副科）；岳海山同志技企管理中心副主任（副科）；免去：张广平同志五阳项目部副经理职务；赵岗飞同志漳村项目部经理职务；岳海山同志工程技术部副部长职务。
　　8、四月公司开始涉足长治房地产开发项目，开发颐丰苑小区。截止2002年底九个月共拆迁建筑面积42196平方，占总拆迁面积的88.6%，房地产开发所需的各种证件已基本办理完毕，小区第一标段和招标工作已经结束。工程监理方和营销代理方已确定，2003年2月18日开工前的各项工作已准备就绪。
　　9、4月12日，公司党总支会议研究决定，调整了基层党支部班子，第一支总书记：申文德；第二支部书记：徐志安；第三党支部书记：王建林；第四党支部书记：郭永芝。
　　10、4月30日。总经理葛双俊的《加强和改进思想政治工作的实践和思考》一文被评为公司首届思想政治工作科研成果三等奖。
　　11、6月公司被市工商行政管理局授予“重合同·守信用”单位。
　　12、9月9日，公司为副科级以上干部建立了廉政档案。
　　13、10月，公司党总支创新党建工作，实施党建上网工程，通过英特网展示公司党建成果，传递公司党建信息，在网上构造了一个党建工作台平台。该网页共设有“十六大专题”、“友情链接”、“支部风采”、“总支简介”等栏目。该工程受到集团公司“六好支部”验收组的好评。
　　14、10月16日，公司根据二00二年十月十五日经理办公会决定聘任：赵岗飞同志为山西潞安房地产开发有限公司总经理；武重保同志、江春先同志为副经理。同日，成立了长治颐丰苑项目部，聘任：张二陆同志为项目部经理；路广文同志为项目部副经理。同时免去：张二陆同志工程技术部部长职务；路广文同志漳村项目部副经理职务。
　　15、11月，公司被省工商行政管理局授予“重合同·守信用”单位。
　　16、11月15日，公司王庄项目部承建的“王庄矿单身公寓”被评为长治市优良工程。
　　17、11月28-30日，公司顺利通过中质协审核组对公司进行的2002年度监督审核。审核结果为允许公司继续使用认证证书。
　　18、12月23日，公司王庄项目部承建的“王庄矿单身公寓”被评为山西省建筑施工“优良安全文明工地”称号。
　　19、2002年，绿源建材公司实现首年开门红，完成产值680万元，为公司产值过亿元做出了贡献。
　　20、2002年机械化施工队积极开拓市场，全年完成产值130多万元。先后承担了长北交接场、潞城华宝焦化厂基础工程、北村焦化厂基础工程等大大小小七项，并参与美国菲利普公司在屯留的煤层气工程的投标工作，中标一项三号井场地及道路基础工程。
　　21、2002年，公司出资5万多元对施工一线的66名科技人员、劳动模范和中层领导干部进行高规格的全面体检，并为他们建立了健康档案。