1、1999年，公司全年完成施工总产值7014.52万元，实现利润315397.39元，人均年收入达到了10346.28元。
    2、1月10日—25日，由人劳部、工程部组织举办了为期16天的施工管理培训班，参加培训40人次。学员们通过培训，提高了理论水平和现场实践经验，最后全部结业。
    3、2月1日工程公司综合办公楼竣工，交付使用。工程公司结束了租借暂住的历史，住进了自己的办公楼。
    4、2月9日，在公司四楼大会议室召开了公司成立以来首次工作会议。这次会议简要回顾总结了1998年的工作，对1999年的工作做了具体的安排部署。苗树中副总经理主持了会议，葛双俊总经理做了题为《深化改革 强化管理 规范运营 稳步提高 推动企业向持续健康和具有生命力的方向发展》的工作报告。徐贵孝副局长参加了会议并做了重要讲话，提出了九九年的工作方针和主要经营目标。
    5、2月11日，公司综合办公楼正式开始运行。同日组建了公司公安科。
    6、3月15日公司经营承包委员会成立，主任委员葛双俊，办公室设在工程部。
    7、5月12日，工程公司计划生育委员会成立，主任委员孙保绪，办公室设在人劳部。
    8、5月24日，设置工程公司工会机构和配置了各机构负责人。
    9、7月1日，机关党支部组织了“七一”卡拉OK大赛，丰富了公司员工的业余生活。公司彭晋怀获大赛第一名。
    10、7月22日，公司正式挂起两块牌子：“山西潞安工程有限公司”；“中共潞安矿务局工程公司党总支”。
    11、8月13日，徐贵孝副局长、局有关处室和公司领导陪同国家建设部、省建委的有关人员对公司所承建的工程（侯堡二区22#家属楼）在文明施工、施工安全、技术资料、施工机具和电器管理五个方面进行了检查，对我们的工作进行了肯定，并对今后工作提出了宝贵的见意。
    12、99年公司全部实行了工程清包管理，侯堡项目部组建了自己的施工队伍。