企业文化贵在坚持

    从2006年6月开始，6S在利厚分公司运行已有将近6个月，在这6个月里，从一开始对6S管理的不理解到现在的按规章制度办事，利厚分公司企业文化办取得了显著的成绩。由此我们得出深刻结论，做企业文化工作，贵在坚持。
    首先，要对制度进行坚持，在制度面前，我们要求人人平等，不能因为私人交情而在打分上有所偏差。正是坚持了这种制度上的公平公正，利厚分公司的企业文化工作才取得一步一步的成功。其次，对企业文化创新的坚持，从刚开始的参照模仿，到现在有自己独特的符合规范的一套6S运行方案，都是企业文化工作人员在实际的工作中，不断摸索创新得到的成果，在创新中把6S活学活用，促进员工参与的积极性，增强企业文化的活力，为企业的稳定发展起到积极的辅助作用。