坚定信心 同心同德
努力夺取各项工作的新胜利
——在工程公司三届一次职代会上的讲话

张 学 武
（二○○八年七月八日）

各位代表、同志们：

    这次职工代表大会的召开，是广大职工政治生活中的一件大事，对于我们公司“走什么路、创什么业”具有重要的现实意义和战略意义。会上，总经理葛双俊同志作了《坚持“三个建成、一个推向”的战略方针和目标 全力培育和发展建筑建材产业链 为早日建成十亿元级集团型企业而努力奋斗》的工作报告，这个报告以科学发展观为指导，站得高、看得远、想得深、谋得准，紧扣科学发展这个主题，为今后的战略发展指明了方向。在整个报告的形成中，广泛地征求代表意见，大家普遍感到，这是一个符合实际、着眼长远、追求希望

的报告；是一个迎接挑战，再铸辉煌的报告；是一个体现集体智慧的报告。会上，我们还对领导班子成员进行了民主评议，对有关报告进行了认真审议。整个会议充满了求真务实、团结民主的气氛。
    通过大家的共同努力，我们圆满完成了大会预定的各项任务，我代表公司党委向大会的圆满成功表示热烈的祝贺！对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢！
    走什么路、创什么业，实现什么目标，关系着工程公司的前途和命运。为了学习好、贯彻好这次会议精神，在“三个建成、一个推向”战略方针指引下，走好“发展和培育产业链、建设十亿元级集团型企业”之路，下面，我讲三点意见。
    一、提高认识、坚定信心
    战略目标就是前进的方向，就是奋斗的理想。我们工程公司成立时，就提出了“三个建成、一个推向”的战略方针和目标，正是在这个战略方针指引下，公司走上了一条持续健康的发展道路；正是在这个战略方针的指引下，潞安工程公司夺取了一个又一个的胜利。十年奋斗，实施“立足主业、多元并举、特色推动、联动发展”的强企战略，干一项工程，创一块牌子，占一方市场。靠一路打拼，公司资质晋升为国家矿山和房建总承包双一级企业，连续四年被评为“全国‘安康杯’竞赛”优胜企业，第三次获得“全国优秀施工企业”荣誉……良好的业绩和企业形象，奠定了工程公司在潞安基建和长治房地产开发中的地位和作用，赢得了任润厚董事长、王安民书记等集团领导的高度赞誉。
    “三个建成、一个推向”，凝聚着工程公司建设者的智慧和勇气，是工程公司员工奋斗的共同理想。经过十年发展的检验，已经雄辩地证明：这是符合 “以人为本、永续发展、又好又快发展”为核心的科学发展观要求的，是符合经济发展和企业发展规律的。今后公司的战略发展道路，也必将证明，“三个建成、一个推向”  是一条实现企业兴旺发达、职工群众幸福安康的正确道路。
    因此，坚持“三个建成、一个推向”的战略方针和目标是工程公司发展的必然要求，我们要统一思想、坚定信心、同心同德，坚定不移地沿着标准化、规范化、现代化；上规模、上水平、上效益；全力培育和发展建筑建材产业链的发展道路，同心同德地推动公司向持续健康和具有生命力的方向发展，不断创造新业绩，实现新跨越。
    二、明确目标、强化责任
    全力发展和培育潞安第四条产业链，早日建成十亿元级集团型企业，这是我们当前和今后一个时期的发展主线，是战略目标。就今年的具体目标而言，就是要落实好葛总经理提出的八项重点工作，这些具体目标和战略目标环环相扣，任务部署具体，措施切实可行，构成了公司今年建设发展的主旋律，需要我们紧紧围绕目标任务，创造性地开展各项工作，使企业在强化管理、开拓市场、科学发展和综合实力上实现全面提升。
    落实好职代会精神，就要强化责任。当前，公司改革和发展的任务十分繁重，我们要把落实责任贯穿于落实职代会精神的全过程，最重要的就是要抓好“三个增强”。
    一是增强控制力。各级干部要站在讲责任、讲大局的高度，认真履行各自的职责，根据公司总的目标任务要求，以高度的事业心和责任感，创造性开展工作。抓好层次管理和过程控制，提高工程管理和经营管理水平。完善项目经理负责制，加大安全生产管理制度执行力，调动积极因素，克服消极因素，用好引领、激励、监督约束和淘汰四个机制，把人心、智慧和力量凝聚起来，保证完成我们既定的目标任务。
    二是增强执行力。这次职代会精神能不能落实好，取决于执行力的强弱程度。执行力强，就能把想办的事情办成；执行力弱，我们再好的蓝图也难以变成美好的现实，就会出现这样那样的问题。提高执行力，各级领导干部是关键，要加强班子建设和干部队伍建设，各级干部要带头坚决执行公司各项工作的部署和要求，严守纪律、令行禁止，确保政令畅通；要率先垂范、严以律己，树立干部良好形象；要大力弘扬艰苦奋斗、攻坚克难的创业精神，拼搏奋斗、实干创新，一级抓一级，级级抓落实，要靠增强执行力，提高落实职代会精神的质量和效果。
    三是增强凝聚力。办好企业靠职工、办好企业为职工。职工是企业发展的根本动力源泉，企业的发展培养人、依靠人，发展的目的是为了人。我们要高质量地完成今年要为职工群众办八个方面的实事、好事，努力为职工群众谋福祉，使职工生活更加富裕，公司更加文明和谐。要理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，形成和谐稳定的劳动关系，增强企业凝聚力，努力创造稳定和谐的发展环境。
在职工队伍建设方面，要牢固树立以人为本、人人都可以成才、胜任本职就是人才的理念，努力为职工的成长和成才创造条件、搭建平台。要加大特别需要的专业人才的引进，更要注重内部培养，让各类人才在实践中锻炼、在岗位中成长，使想干事、能干事的人有用武之地、有发展空间。要广泛开展各种培训，强化培训效果，全面提高职工素质，打造优秀团队。
    在推行党委工作绩效管理评价体系方面，要通过推行体系，激发党建活力，将党组织的政治优势转化为企业的管理优势。要按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，融入企业战略管理和生产经营开展工作。我公司作为集团第一批推行单位之一，要进一步优化流程，完善“一纲四目三书两表一通报”地工作模式，不断探索具有建筑施工行业特点的工作机制。要结合施工战线长、区域广、人员分散的实际情况，抓好党员先锋模范带头作用的发挥，抓好支部战斗堡垒作用的发挥。要在青年中开展好学理论、保证思想过硬；学技术、保证本领过硬的“双学双过硬”活动， 充分发挥青年在企业中的生力军作用。要更加注重企业文化建塑，不断提升软实力，达到以理念转变员工观念，改变员工行为，提升公司的文化品味、改善企业绩效的目的。要进一步加强品牌塑造和宣传报道工作，不断提高公司的向心力、凝聚力和社会知名度。
    三、解放思想、创新机制
    思想是行动的先导，解放思想才能孕育创造力、增添新动力、释放新活力。解放思想是公司持续健康发展的法宝，是公司十年奋斗取得辉煌业绩的动力源泉。
    回顾十年奋斗历程，我们不管是上马新项目、入股潞安环能，还是进军房地产，取得的每一次重大突破，每一  个重要进步，都是解放思想、与时俱进、改革创新的结果。当前，我们公司的发展，又一次处在关键时期，职代会提出的目标任务艰巨，公司整体改制势在必行，需要我们站在更高的起点上，审时度势，深刻认识面临的形势任务和挑战；更需要大力解放思想，转变观念，坚决打赢各项攻坚战。
    今年主题活动的重点是“引深思想大解放，推动企业大发展”，要通过主题活动，正确地认识自己，大力解放思想，做到“四个破除、四个树立”。
    一是破除因循守旧、怕担责任的落后思想，树立公司发展，责无旁贷的使命意识。目前，部分干部职工的思想观念还比较滞后，如管理上的因循守旧，创新意识不强、对待改革的迟疑观望等，远远不能适应公司快速发展的要求。要与时俱进，积极适应建筑行业和集团内部政策和形势的变化，顺应公司的发展要求，通过改进管理方式和发展模式，解决前进中的问题。首先要转变发展理念，解决体制机制障碍。转变观念，不能只停留在思想认识方面，而要体现在体制机制的改革创新中，体现在适应整体改制和机制改革的行动中。改制只是手段，吃透精神、从实际出发，让企业焕发生机，实现新的发展，才是目的。我们要自觉主动地支持和参与体制改革、机制创新，进一步激发企业活力。领导干部要有求真务实的作风、自主创新的魄力、改革发展的眼光；职工群众要有强烈的主人翁意识，把“公司发展，我的责任”变成自觉的行动。
    二是破除满足现状、低标准工作的落后思想，树立大胆改革、勇于开拓的创新意识。各单位、部门要坚持标准化、规范化、现代化管理，善于用市场化运作的方法，改进分配机制，落实差别理念，杜绝平均主义思想，发挥好分配机制的激励作用，克服一部分干部职工存在的满足现状，贪图安逸、不思进取，工作平淡的倾向，推动公司经营管理、安全生产、工程质量、科技进步、企业形象等方面再上新台阶。
    三是破除反应迟钝、等待观望的落后思想，树立敢为人先、乘势而上的机遇意识。面对发展产业链和整体改制，这样复杂的系统工程，有关部门要深入调查研究，超前谋划，科学组织，合理安排，保证改革发展的顺利进行。要抓好长治黑龙潭“潞安·颐龙湾”楼盘开发、潞安能化集团总部项目建设、古城矿井配套设施建设、李村矿井配套设施建设、多晶硅项目、聚氯乙烯项目相关工程、侯堡综合服务楼等重点工程建设，切实让发展机遇转化为加快发展的动力，让挑战转化为实实在在的战果。
    四是破除各自为战、自我封闭的落后思想，树立优势互补、合作共赢、“与能人携手、和巨人同行”的开放意识。我们要清醒地认识到，一些单位、部门存在合作、协调能力不强，大局意识不强的问题；部分干部职工存在心胸狭窄，理解、包容意识不强的问题。要树立开放意识，与人合作、共赢发展意识，在发展产业链的道路上，做出新的更大的贡献。
    各位代表、同志们：
    创新成就梦想，实干铸就辉煌。十年奋斗的业绩在激励着我们，现实的挑战在考验着我们，新的希望在召唤着我们。让我们在“三个建成、一个推向”战略方针的指引下，坚定信心、同心同德、开拓创新、顽强拼搏，为努力完成职代会提出的目标任务，为早日建成十亿元级集团型企业而努力奋斗！
    谢谢大家！